什么是產品運營,產品運營要做什么
什么是產品運營(ying) 我們又這么去(qu)做好產品運營(ying)呢我們聊(liao)淺聊(liao)一下 :
產(chan)(chan)品(pin)(pin)運營(ying)是一(yi)項從內(nei)容建設,用戶維護,活(huo)動策(ce)劃三個層面來管理產(chan)(chan)品(pin)(pin)內(nei)容和用戶的職業(ye)。
產(chan)(chan)品(pin)運營主要包(bao)含三個級別(bie)職位(wei):產(chan)(chan)品(pin)運營專員,產(chan)(chan)品(pin)運營經理,產(chan)(chan)品(pin)運營總(zong)監
互聯(lian)網(wang)產品運營的工作職責是:
1.通(tong)過內部(bu)產品的數據分(fen)析以及對競爭對手產品的調研(yan)分(fen)析,控制產品折扣(kou),做(zuo)好大區的產品推(tui)廣激(ji)勵政策和實施;
2、負責公(gong)司層面(mian)運(yun)營部門的(de)會(hui)議組織與(yu)記錄;
3、協助做好針對銷(xiao)售的(de)產品(pin)培(pei)(pei)(pei)訓及(ji)銷(xiao)售話(hua)術培(pei)(pei)(pei)訓,根據員工(gong)培(pei)(pei)(pei)訓需求,制定、組織、落(luo)實公司年度和月度培(pei)(pei)(pei)訓計劃。
那么(me)(me)產品(pin)運營(ying)需要(yao)什么(me)(me)能力呢
1.學習能(neng)力好(hao)奇心(xin)強、對(dui)于新技術、新領域保持高度熱情(qing),善(shan)于深(shen)入思(si)考(kao)、會主動提出問(wen)題;從自己所經(jing)歷的(de)、他人(ren)的(de)經(jing)歷、或各(ge)類(lei)資(zi)料中,總結解決(jue)問(wen)題的(de)方法并加以(yi)應用(yong)的(de)能(neng)力,能(neng)舉一反三、甚至提煉升華。以(yi)開放(fang)心(xin)態對(dui)待身邊發(fa)生的(de)事情(qing)。
2. 執行(xing)力卓越的(de)計劃推(tui)行(xing)能力,能將上級(ji)意圖直接轉化(hua)成完(wan)整(zheng)的(de)計劃步(bu)驟,并按(an)照計劃逐步(bu)實施,積極調(diao)動資源和團隊克(ke)服計劃推(tui)行(xing)中(zhong)的(de)各種問題(ti)。在(zai)計劃過程中(zhong),全(quan)程監控,把將責任(ren)落(luo)實,不斷地對于(yu)(yu)計劃效果進(jin)行(xing)反饋(kui)于(yu)(yu)改進(jin)。
3. 溝(gou)通(tong)表(biao)達能(neng)力(li)善于傾聽,尊重對(dui)方,不卑不亢,不輕易(yi)打斷對(dui)方。深入把握(wo)對(dui)方語(yu)言的內(nei)容含義(yi),并有針地性地正確回答(da);表(biao)達能(neng)力(li)強,能(neng)將(jiang)復雜問題簡(jian)單(dan)化,語(yu)言精煉,清晰明確、坦誠(cheng)溝(gou)通(tong)。溝(gou)通(tong)時有很(hen)好的互動(dong),甚至能(neng)對(dui)溝(gou)通(tong)內(nei)容做(zuo)很(hen)好的正向(xiang)引導。
4. 邏輯(ji)思維思路清晰、嚴密(mi)且科學(xue)、判斷(duan)分析問題準(zhun)確、透(tou)徹、有創見;面對問題能提出合理的解決辦法,措施得當,能建設性地(di)解決重大問題。
5. 數據分析能快(kuai)速從工作中抽離出關鍵業(ye)務(wu)指標;能從微小(xiao)的(de)(de)(de)(de)數據波動中捕捉到(dao)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)變(bian)化;有(you)完(wan)整(zheng)的(de)(de)(de)(de)數據體(ti)系思維;具有(you)建立完(wan)善的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)數據波動預(yu)警(jing)機制的(de)(de)(de)(de)意識,及時關注業(ye)務(wu)數據的(de)(de)(de)(de)變(bian)化。
6. 用(yong)戶理解(jie)時刻關(guan)注用(yong)戶需求(qiu)(qiu),深刻理解(jie)用(yong)戶需求(qiu)(qiu)背后(hou)的(de)(de)原(yuan)因及相互關(guan)聯(lian)的(de)(de)變動模式;把握因用(yong)戶需求(qiu)(qiu)變化(hua)帶來的(de)(de)可能的(de)(de)機遇;了(le)解(jie)對所從事行(xing)業的(de)(de)流量/用(yong)戶生態分布(bu)情況,并(bing)能能從中(zhong)捕捉到用(yong)戶/流量增長的(de)(de)機會;能洞察到合作伙伴的(de)(de)需求(qiu)(qiu),并(bing)結合自身優勢(shi),發現合作機會;能通過淺(qian)層需求(qiu)(qiu)描述挖掘深度需求(qiu)(qiu),從根本(ben)上(shang)解(jie)決問題。
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